發(fā)布時間:2022-03-21
中國廣電遼寧公司2022年3月份經(jīng)營分析會議主會場
要春華總經(jīng)理主持會議并發(fā)表講話
會上,公司市場經(jīng)營中心總經(jīng)理文劍首先從公司經(jīng)營收入完成情況、用戶指標完成情況、開門紅活動完成情況、主營業(yè)務分析及分(子)公司考核指標完成情況五個方面,對公司2022年1-2月份市場經(jīng)營情況進行了客觀全面地分析,并通報了服務質(zhì)量監(jiān)督考核情況。阜新市分公司副總經(jīng)理徐輝以《網(wǎng)絡(luò)整合固本培元、穩(wěn)中求進創(chuàng)收增效》為題作交流發(fā)言,分享分公司縣(區(qū)、企)網(wǎng)絡(luò)整合工作經(jīng)驗。
公司市場經(jīng)營中心總經(jīng)理文劍作市場經(jīng)營分析報告
要春華總經(jīng)理就做好近期經(jīng)營管理工作提出六點要求:一是夯實責任,做好疫情防控工作。當前正處于疫情防控的關(guān)鍵期,全體干部員工,要嚴格遵守政府的相關(guān)防疫政策和要求,公司各部門及分子公司要高度重視疫情防控工作,層層落實責任,精準排查安全隱患。各分(子)公司要制定嚴密的風險防范管控方案和措施,領(lǐng)導干部靠前指揮,堅決做好疫情防控工作。同時,做好當?shù)胤饪貐^(qū)、管控區(qū)、防控區(qū)居民用戶收視、上網(wǎng)的服務保障工作。二是多措并舉,強化市場經(jīng)營工作。各分(子)公司要準確分析把握自身優(yōu)劣,找到適合自身發(fā)展的突破點和有效抓手。一要嚴格落實省公司前期下發(fā)的保戶工作緊急通知要求,制定和優(yōu)化好保戶實施方案,同時要落地生根、嚴格執(zhí)行。二要重點做好高清化普及工作。三要加快推進縣(區(qū)、企)網(wǎng)絡(luò)整合工作,具備條件的公司要加快推進。四要尋求集客業(yè)務新突破。各分(子)公司要把握智慧鄉(xiāng)村建設(shè)、老舊城區(qū)改造、數(shù)據(jù)中心建設(shè)等集客業(yè)務發(fā)展機遇,建立并完善業(yè)務建設(shè)流程,把集客項目建設(shè)納入日常工作常態(tài)化管理。三是重點關(guān)注,提升服務質(zhì)量水平。在當前全省疫情防控的關(guān)鍵時期,各分(子)公司要不斷梳理、完善用戶服務流程、優(yōu)化用戶服務體系,強化用戶服務能力,要發(fā)揮自身的服務優(yōu)勢,用服務贏得口碑,贏回用戶。四是全面保障,增強技術(shù)及運營支撐能力。一要對現(xiàn)有產(chǎn)品進行持續(xù)優(yōu)化升級,針對數(shù)字電視、互動點播、寬帶等業(yè)務不斷進行平臺優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)調(diào)優(yōu),保證產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)提升用戶體驗;二要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,相關(guān)部門要在對接市場需求的前提下,積極開展新產(chǎn)品研發(fā)工作;三要統(tǒng)籌做好BOSS、客服、電子渠道等核心業(yè)務系統(tǒng)的建設(shè)優(yōu)化工作。五是精心準備,推進5G業(yè)務籌備工作。一要及時、主動了解國網(wǎng)的工作部署情況,準確掌握各項工作推進的節(jié)奏,做到信息對稱。二要按照國網(wǎng)有關(guān)工作部署,倒排工期,全力推進。三要省市兩級同時推進各項準備工作,省公司相關(guān)部門積極籌備,同時,各分子公司也要積極推進落實。六是統(tǒng)籌規(guī)劃,加強人才培養(yǎng)工作。公司目前對于了解新業(yè)務的專業(yè)人才非常匱乏,新業(yè)務發(fā)展會受到制約。下一步,要通過強化業(yè)務培訓的方式,來提升干部員工、技術(shù)業(yè)務人員的知識儲備和業(yè)務能力。希望全體干部員工,以實現(xiàn)公司振興發(fā)展為己任,早日將公司帶上轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道。
陳雯靜/文 張勃然/攝